手工流水線對(duì)于帳目信息的共享，因此在企業(yè)的內(nèi)部存在著較大的溝通停滯，這也會(huì)降低企業(yè)的服從。海內(nèi)許多的國(guó)有企業(yè)被迫改型或者倒閉，其中一個(gè)很緊張的緣故原由就是由于設(shè)備老化，流水線在產(chǎn)品轉(zhuǎn)型和更新?lián)Q代上缺乏有用的措施，而跟著技術(shù)的快速發(fā)展，那些在五六十年代的主導(dǎo)產(chǎn)品已經(jīng)被鐫汰，因而不得不退出市場(chǎng)。在那個(gè)時(shí)代，其中一個(gè)最典型的例子是晶體管技術(shù)替代了電子管技術(shù)，從而使計(jì)算機(jī)技術(shù)得到了敏捷的發(fā)展。 在傳統(tǒng)出產(chǎn)階段，由于科學(xué)技術(shù)還不夠進(jìn)步前輩、市場(chǎng)需求單一、經(jīng)營(yíng)觀念落后百度搜索優(yōu)化，直接導(dǎo)致的效果是出產(chǎn)設(shè)備主動(dòng)化程度不高，功能單一，可根據(jù)不同產(chǎn)品特點(diǎn)和不同工藝調(diào)整設(shè)備的彈性不大，經(jīng)常泛起大型專用設(shè)備面臨小批量出產(chǎn)的難堪征象。再則，還有一個(gè)更緊張的緣故原由：即信息化技術(shù)行使程度不高。流水線在傳統(tǒng)出產(chǎn)中，大部門的出產(chǎn)治理工作是用手工帳目操縱完成的，對(duì)于數(shù)據(jù)信息的治理、物料的治理、出產(chǎn)工藝的治理都處于比較落后的手工治理階段。如許，一方面，在出產(chǎn)治理上太寄托于個(gè)別純熟職員的存在；另一方面，在市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變的時(shí)候，必要去更改出產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息出產(chǎn)工藝、庫(kù)存治理等各方面的信息所必要的時(shí)間很長(zhǎng)，無(wú)法滿足轉(zhuǎn)變的速度。 跟著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，企業(yè)面對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境賡續(xù)轉(zhuǎn)變的挑釁，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的全球化、顧客和市場(chǎng)需求的多樣化和不確定性、產(chǎn)品壽命的縮短、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的加劇等等都給企業(yè)現(xiàn)存的出產(chǎn)體例提出新的、更高的要求。為了在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展，企業(yè)就必需研究一些低本錢并且能夠快速反應(yīng)的制造方法，柔性制造（或柔性出產(chǎn)）就是這些方法的總稱。因此，與其說(shuō)柔性制造是一種出產(chǎn)體例，還不如說(shuō)是一種全新的制造理念。首先，是這個(gè)世界的轉(zhuǎn)變太快，跟著人民糊口水平的提高，人們?nèi)找鎸で髠€(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)，消耗觀念也隨時(shí)在調(diào)整，因此市場(chǎng)需求瞬息萬(wàn)變，這就必定泛起了產(chǎn)品多樣化的細(xì)分和批量小批次多的出產(chǎn)需求特點(diǎn)。 

　　流水線安裝完畢之后就是進(jìn)入正常的使用階段，那么流水線設(shè)備的日常管理是什么樣的呢？下面中山創(chuàng)建小編簡(jiǎn)單說(shuō)下：

　　(1)驗(yàn)收，登記、建檔設(shè)備進(jìn)廠必須進(jìn)行驗(yàn)收，清點(diǎn)設(shè)備的附件和專用工具，登記入賬。附機(jī)圖紙、技術(shù)資料必須存檔。凡需移交生產(chǎn)使用的設(shè)備都須經(jīng)鑒定驗(yàn)收，按出廠招度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。認(rèn)定合格后，才可交付正式生產(chǎn)使用。設(shè)備通有變動(dòng)，必須及時(shí)記賬，要經(jīng)常保持賬、卡、物符合。

　　(2)保管設(shè)備不論用或不用，都需妥帖保管網(wǎng)站制作報(bào)價(jià)，不得隨意拆用零件。待啟用的設(shè)備，存放地點(diǎn)要防潮、防塵、防火、防曬。細(xì)密機(jī)器搬運(yùn)時(shí)，應(yīng)細(xì)致防震。

　　(3)遷移與轉(zhuǎn)讓因?yàn)樯a(chǎn)上的必要河北人事考試中心網(wǎng)，設(shè)備需由一個(gè)車間搬往另一個(gè)車間時(shí)，須經(jīng)設(shè)備動(dòng)力科審查報(bào)廠部批準(zhǔn)。企業(yè)中長(zhǎng)期閑置不用的設(shè)備應(yīng)予轉(zhuǎn)讓。轉(zhuǎn)讓時(shí)．設(shè)備的附件、輔機(jī)以及有關(guān)技術(shù)資料和原始記錄，應(yīng)一并移交給調(diào)入單位。

　　(4)封存、借用和租賃對(duì)因生產(chǎn)義務(wù)不足或生產(chǎn)工藝變動(dòng)致使設(shè)備閑置時(shí)．可構(gòu)設(shè)備封存、外借或租賃。

　　設(shè)備閑置不用在三個(gè)月以上的，應(yīng)予就地封存。這可由車間提出．經(jīng)計(jì)劃調(diào)度部門檢查平衡，并由設(shè)備動(dòng)力科審核報(bào)廠部批準(zhǔn)，由使用部門負(fù)責(zé)就地封存，財(cái)務(wù)部門制止折舊。封存的設(shè)備應(yīng)切斷電源，擦拭干凈，清點(diǎn)隨機(jī)附件和專用工具，加以妥帖保管，并采取防塵、防銹、防潮等措施，覆蓋遮布，指定專人負(fù)責(zé)保管，定期檢查。凡延續(xù)停用一年以上的封存設(shè)備應(yīng)予以處理。

　　封存設(shè)備如再需使用時(shí)，須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)會(huì)簽。啟封時(shí)，應(yīng)細(xì)心檢查，將情況細(xì)致記錄。

　　設(shè)備出借需經(jīng)設(shè)備動(dòng)力科贊成，廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后，辦理手續(xù)。借用單位除須交付租金外，還須：負(fù)責(zé)借用期間的維修和負(fù)擔(dān)折舊費(fèi)。歸還時(shí)，尚須辦理驗(yàn)收手續(xù)。

　　設(shè)備出租時(shí)間較長(zhǎng)時(shí)，可采用租賃情勢(shì)，雙方訂立合同，按合同條目履行權(quán)利和任務(wù)。

　　(5)事故處理事故通常分龐大事故和一樣平常事故。因?yàn)楦餍袠I(yè)生產(chǎn)工藝不同，裝備性子各異，其劃分標(biāo)準(zhǔn)不一，各工業(yè)部門均自有規(guī)定。事故發(fā)生后，需保持現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)關(guān)照設(shè)備動(dòng)力科，由該科會(huì)同使用部門和有關(guān)人員進(jìn)行分析和組織搶修。對(duì)龐大事故，必須有保衛(wèi)部門參加，查明緣故原由，追究責(zé)任，嚴(yán)正處理，從中汲取教訓(xùn)，并采取措施，防止類似事故再次發(fā)生。耍做到“三不放過(guò)”(即緣故原由分析不清不放過(guò)；事故責(zé)任者和群眾末受到教育不放過(guò)；沒(méi)有提防措施不放過(guò))。對(duì)龐大事故及其處理情況要及時(shí)上報(bào)有關(guān)上級(jí)，嚴(yán)禁瞞報(bào)、輕報(bào)。

　　(6)自制設(shè)備管理自制設(shè)備轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)，應(yīng)有技術(shù)鑒定，證實(shí)其設(shè)計(jì)合理，無(wú)影響工藝、產(chǎn)品質(zhì)量等題目，并經(jīng)過(guò)肯定時(shí)期的生產(chǎn)實(shí)踐驗(yàn)證合格，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，核定出資產(chǎn)價(jià)值，同其他設(shè)備一樣管理。

　　(7)設(shè)備的報(bào)廢設(shè)備因年久、型式過(guò)于陳舊，精度低劣、生產(chǎn)服從低、經(jīng)濟(jì)上不值得行使改裝者，或因事故造成重要結(jié)構(gòu)緊張損壞、無(wú)修復(fù)價(jià)值者，可向設(shè)備動(dòng)力科申請(qǐng)報(bào)廢。

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